会议在热烈的气氛中进行，在听完公司“十二五”发展规划专题汇报后，各位领导都表示，公司编制的“十二五”规划纲要中提出的发展思路清晰明确，新举措令人振奋。各职能部门领导结合自己分管的工作，站在更高的层面，从不同的视角对公司的未来发展方向、“十二五”发展规划的建设内容和措施等，提出了很多有指导性的建设意见。发展委员会办公室范立双主任，对公司发展特色方向、案例库建设等方面发表了独到的见解；研究生院张志斌副经理在充分肯定公司想把公司做大做强的决心后，对公司的团队建设、MBA办学等方面提出了很好的建议；资产处张凯处长在对公司的资源条件保障方面进行分析后，对公司高端培训等方面提出很好的建议；教务处涂清云处长在对比公司与牛津大学、剑桥大学之后，对公司的创新培养模式、教学激励机制、本科教学内容更新、教学方法和手段的改进、员工自主学习等提出一系列的指导意见；社科处韦蔚副处长对公司青年教师培养发表了自己的观点，提出了建议；财经处杜育红处长对公司特色学科发展、专业学位、国际化等方面，在肯定现有成绩的同时对如何进一步提升，提出了很好的思路、建议；团队建设与规划处陈丽处长在深入分析公司的团队建设工作之后，对公司现有资源如何支持团队建设提出思考，对公司发展重点方面提出建议；宣传部方增泉部长对公司如何加强文化建设和对外宣传提出了很好的建议。另外，大家还就如何平衡科研创新和人才培养等高校正面临的问题进行探讨。

        赖德胜经理代表公司对各位领导对经管公司的关注、积极为经管公司“十年腾飞”战略和“十二五”规划建言献策表示感谢，也对公司和各部门对公司长期以来的支持表示感谢，并表示会后将根据各位领导的指导意见，进一步修改完善公司的“十二五”发展规划纲要。

        会后，各位领导很高兴地参观了公司的各个新办公室，目睹了公司搬迁后办公条件的改善，并对公司实验室的建设、各办公设施的健全、形象设计等方面均提出了一些建议。